Firma Amcor Specialty Cartons dążyła do przekształcenia swoich procesów planowania i prognozowania popytu. Firma koncentrowała się głównie na krótkoterminowym planowaniu miesięcznym, przy czym brakowało prognozowania średnio- i długoterminowego.
Poza brakiem zgodności w źródłach danych, wykorzystywanych przez różne działy, proces był całkowicie ręczny, a jego przygotowanie zajmowało wiele czasu. Po nawiązaniu współpracy z Westernacher Consulting i wdrożeniu rozwiązania SAP IBP, firma Amcor Specialty Cartons była w stanie poprawić swoje możliwości planowania i może obecnie przeprowadzać średnio- i długoterminowe planowanie popytu, zwiększając przejrzystość na poziomie globalnym.
Najważniejsze informacje:
- nowa struktura planowania, z nowymi hierarchiami dla produktów, klientów i zasobów
- możliwość planowania na poziomie zagregowanym oraz umożliwienie planowania na bardziej szczegółowym poziomie
- zwinne wdrożenie umożliwiające kontrolę ryzyka poprzez ciągłe doskonalenie
- zautomatyzowane planowanie prognoz sprzedaży i prognoz finansowych
- udane globalne wdrożenie
Zainteresowało Cię to wdrożenie?
Zachęcamy do kontaktu z nami! Zobacz też inne nasze wdrożenia na stronie westernacher.com.
Z
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami drogą emailową Poland@westernacher.com lub telefonicznie (+48 58) 55 00 263.
Zachęcamy również do śledzenia naszego profilu na LinkedIn.